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共谋未来新突破!鹏博士2022年中工作会议在青岛召开

2022-08-15

2022年8月11日-12日,鹏博士集团2022年中工作会暨战略规划会在青岛蓝谷举行。

会议以“聚焦战略落地、强化责任担当、共谋未来新突破”为主题,深入贯彻集团公司“N+3+X”数智新战略,认真落实“2311”七项工作重点的部署,回顾总结2022年1-7月工作完成情况,分析面临形势,反思不足,全面谋划下半年各项工作,动员全体干部员工凝心聚力、锚定目标、勇于担当,全面落实公司战略规划,确保为鹏博士“二次腾飞”奠定坚实的基础。

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集团董事长杨学平、总裁吕卫团、集团高管、鹏博士数智云负责人、各事业部负责人、子公司负责人等共同出席会议。青岛蓝谷管理局相关领导、多位行业专家也应邀参加本次会议。d52071bd8eb8c92a5dab0aac3c9541af.jpg


会上,杨学平董事长对鹏博士2022年1-7月各项工作取得的阶段性成果给予肯定。他表示,在过去的几年里,鹏博士经受住多方面的困难考验,各位同事始终与公司共进退、共奋斗,令人倍感欣慰。在时代变革的大背景下,鹏博士正在积极开展与国企的多方面合作,不断寻求业务新突破。同时强调下半年是公司战略转型的重要节点,夯实集团转型发展基础是重中之重,必须统一全员思想观念,坚定必胜信念,全力以赴向年终目标冲刺。9b21ae9113ad98add37fbc982659c097.png

随后,鹏博士总裁吕卫团以“聚焦经营,共谋发展”为主题发表讲话,鼓励全体员工“安危不贰其志,险易不革其心”,以“成为中国领先的数智服务运营商”为公司新发展目标,强调“共识、共创、共担、共享”,聚焦公司经营和长线发展,并对下半年的经营工作进行了重点部署和指导:

四个聚焦

一、聚焦客户。聚焦客户需求,聚焦获客能力。

二、聚焦资源。积极引入优质新资源,同时认真关注盘活集团存量资源,夯实集团转型发展基础,持续关注提升业务经营的深度和质量。

三、聚焦团队建设。建立符合集团发展新时期人才需求的人才干部培养、选拔、晋升体系和淘汰机制;强化责任担当,建立相互信任、相互支撑的联合作战部队。

四、聚焦机制体制创新。鼓励每一位团队负责人都能积极思考,主动设计构思如何围绕自己的负责板块搭建体系架构和激励机制,提建议提方案,变被动为主动,这样才能真正形成我们独一无二的机制体制优势。

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会议期间,鹏博士数智云、各事业部、集团职能部门先后汇报了上半年工作情况以及下半年工作重点;还举行了新基建、云计算、超算、算力网络等专题培训和集团主要单元子战略规划专题研讨。

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通过本次年中会暨战略规划会相关活动,全体员工聚焦战略落地,加强了跨部门深度沟通、共享资源,打通了事业部间的信息壁垒;强化责任担当,勇于直面问题、深度剖析、共议解决方案;同时提出了可实施性强、预期效果显著的工作计划,明确了下一阶段的工作任务,共同坚定地向实现集团2022年整体经营目标大步迈进。

“本次大会的召开,进一步夯实集团云网业务基础,这是我们的业务底座,要抓紧抓牢。下一步,我们要始终把握市场的方向,跟进国家发展的步伐,走在时代的潮头,争取更多的用户,实现公司的健康发展。”杨学平董事长在大会总结时强调。

2022年下半场的哨声早已吹响,面对国家大力发展数字经济的时代要求,鹏博士坚持以“N+3+X”数智新战略为核心,贯彻落实“2311”七项重点工作部署,持续坚持发展新业务,聚焦经营不动摇,狠抓落实不畏难,锚定目标不松劲,增强使命感、危机感、责任感、认同感,推动传统业务加快转型升级,推动以云计算和智能算网为基础的数智化新业务加快发展,夯实鹏博士“二次腾飞”发展根基再上新台阶。