2022获奖追踪 | 百花齐放春满园，TA们用付出创造业绩

2022年白景负责的客户运营中心收入占家庭云网事业部收入的66%。其中，宽带收入同比增幅5.38%，增值产品同比增幅12.15%，年度累计实收同比增幅6.27%。

工作经验丰富，团队建设突出，整个销售团队目标一致，从上到下充满激情，能抗重任！2022年北京几轮疫情造成区域封控，人员封控，业务团队总能想尽一切办法完成指标任务，为公司的稳定运营打好了基础。

2022年，张立翠带领销售团队实现全年指标完成率100%，新签合同总额占全年指标的26%；带头学习新产品，带领员工积极复盘，查漏补缺，进行头脑风暴，拓展销售思路；部门内部经常举行产品培训、工作技能培训，并长期开展优秀员工分享会，共同学习，共同进步；多次组织团建活动，凝心聚力，让团队越来越好。

个人能力强，吃苦耐劳，敢于担当，在部门整合、破局整风的过程中，能够顶住压力不放松，锚定目标不放弃，尽职尽责，不计个人得失。同时，在团队管理和人员整合的过程中都是满满的正能量。

2022年实收完成率119%，新签完成率105%。2022年带领销售团队快速响应新战略新业务，于当年分别签下阿里云及华为云项目。

管理团队业绩优异，2022全年所在销售团队人员稳定无流动。在入职的20年时间里，曾连续17年带领团队完成销售指标。恪守主动负责、不推诿、客户价值最大化的理念，重视工作目标的监督与细化。

2022年克服疫情带来的不利影响，6-12月带领电销团队超额完成业绩指标，屡创新高；团队2022年总实收业绩名列前茅。

工作认真踏实，学习能力强，主动肩负责任，工作严谨，处处为公司考虑，虚心接受同事给予的建议并改进，保质保量完成业绩，并帮助员工突破工作屏障。

2022年部门KPI完成率达100%。身为销售总监的他，善于发掘风口行业&新兴业务，自建团队“360”考核标准，进行销售全闭环管理，月度数据复盘，提升转化率。团队整体以KPI为导向，分解细化业绩指标；对待客户时彰显成熟稳重与专业可靠，内部沟通时礼貌谦虚，活泼可爱。

勇于担当、积极带领团队完成制定考核指标；工作主动性强，对待客户热情周到；具有很强的集体荣誉感，乐观向上的带领自己团队的同时，也为平行部门和团队带来“正能量”。